Was bei gro√üen Integratoren l√§ngst an der Tagesordnung ist, wird in vielen mittelst√§ndischen IT-Beratungsfirmen immer seltener gelebt. Technik und Management wird bewusst getrennt, statt jenen das Steuern und Regeln zu √ľberlassen, die auch die Grundlagen verstehen - selbst im Projektmanagement wird mehr und mehr betriebswirtschaftliches mit den technischen Fakten und M√∂glichkeiten vermischt. So werden Beschl√ľsse gefasst, die nicht nur aus menschlicher Sicht, sondern auch aus technischen Gr√ľnden vollkommen unn√∂tig sind.

Es ist daher kaum verwunderlich, dass man bei Kunden aus der "Non-IT" auf Widerstand st√∂√üt, da historisch ein Misstrauen in die IT erwachsen ist, welches auf die Fachsprache zur√ľckzuf√ľhren ist und selten vom Kunden verstanden werden kann.

Innovationstr√§ger und Denker in der IT m√ľssen zumindest die technischen Basics dieser Technologie besitzen - sie ist schlie√ülich der Kern des Business - und dar√ľber hinaus die F√§higkeit mitbringen, dieses Fachwissen allgemeinverst√§ndlich zu kommuni- zieren.


 

Heise-mp3-Podcast

IT Management

Ob Funktionsintegration, Datenintegration oder Geschäfts -und Prozessintegration; rheinbit ist in allen Integrationsformen zu Hause. Dabei wird auf Erfahrung in Datenbank-Technologien, Versionsmanagement und Spezifikations-Dokumentation gebaut.

Mit Geschäftsprozessintegration durch EAI (Enterprise Application Integration) oder bei bevorzugter serviceorientierten Architektur (SOA) sind Sie bei mir in guten Händen.


Schwerpunkte bei der Software-Integration

Service- und objektorientierte Architektur und Design von IT-Applikationen
Service- und objektorientierte Implementierung von IT-Applikationen
Anpassungen / Customizing von Standard-Applikationen

Wenn Kunden √ľber Standardisierungen bei ihren IT-Systemen nachdenken, ben√∂tigen sie einen Partner, der beurteilen kann, welche Basis-Infrastruktur am besten zu den Anforderungen ihres Gesch√§fts passt. Seine Qualifikationen und F√§higkeiten sind entscheidend, wenn es darum geht, Gesch√§ftsziele zu verstehen und sie in Betriebssystem-Infrastrukturl√∂sungen, die hohe Leistung und Verf√ľgbarkeit garantieren, umzusetzen - vor allem, wenn dabei auch noch strenge Zeit- und Budgetvorgaben einzuhalten sind. Die richtige Betriebssystemplattform reduziert Kosten, vereinfacht die Prozesse und steigert die Produktivit√§t. Damit tr√§gt sie zum Gesch√§ftserfolg bei und hilft die vorgegebenen Ziele zu erreichen.


Open Source Transformation Services

Ein Angebot mit Services zu Consulting, Gestaltung, Implementierung sowie Migration von Open Source-Umgebungen. rheinbit bietet international und f√ľr die gesamte Value Chain plattformunabh√§ngiges Migrations-KnowHow f√ľr jede Hard- und Software an. Die Service-L√∂sungen umfassen strategische Planung,¬†Business Justification, Server-, Desktop- und Verzeichnis-Migrationen sowie die Implementierung von Samba-, Cluster-, Mail-, Internet-, Datenbank-, Verzeichnis- und Netzwerk-Servern.

Enterprise Application Integration (EAI), SOA oder Unternehmensanwendungsintegration (UAI) verstehe ich als Konzepte zur unternehmensweiten Integration der Gesch√§ftsfunktionen, und zwar entlang der Wertsch√∂pfungskette, die √ľber diverse Applikationen auf unterschiedlichen Plattformen verteilt sind, und die im Sinne der Daten- und Gesch√§ftsprozessintegration verbunden werden k√∂nnen. Das Ziel ist die integrierte Gesch√§ftsabwicklung durch ein Netzwerk unternehmensinterner Applikationen verschiedener Generationen und Architekturen


Anmerkung

Viele Schlagwörter. Aber nirgends eine Konvention, nirgends eine einheitliche Nomenklatur und nirgendwo standardisierte Begriffe. rheinbit orientiert sich nicht an solchen Begriffen, die nicht zuletzt die Transparenz verhindern, IT Lösungen nur verteuern und keinen funktionalen Vorteil bieten wenn Konventionen nicht eingehalten werden - von einem Mehrwert bei den Kunden ganz zu schweigen.

Wer w√ľrde mit Softwarelandschaften werben, die ein Gesch√§ftsmodell NICHT in all seinen Phasen abbilden k√∂nnen? Wer m√∂chte NICHT eine Informationstechnologie anbieten oder daran mitwirken, die dem Kunden in seinem Kerngesch√§ft einen Mehrwert bietet? F√ľr mich sind all diese sch√∂nen Dinge die eine IT-L√∂sung haben MUSS, nicht nennenswert, da obligat.

Ich benötige keine verbalen Neuschöpfungen, sondern reagiere mit transparenten wie nachvollziehbaren Lösungen; Systemlandschaften eben, die das Geschäft des Kunden simpel abbilden. Ich möchte, dass mein Kunde auf seinem Marktsegement durch meinen Dienst lange und erfolgreicher besteht. Dazu bedarf es keinerlei Nomenklatur aus der IT, sondern einem nachvolziehbaren Lösungskonzept und gesundem Menschenverstand.

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